理光方案在2025年3月前,优化日本国内集团公司职工约1000人,优化全球职工约2000人,约合职工总数的2.6%。
理光在告诉中指出,理光早在2023年4月起已展开企业价值提高项目,并致力于经过这一“自愿退休方案“,完成事务办理结构的优化,以习惯数字化服务企业的需求,一起为职工供给第二职业的支撑和时机。
据理光发布的数据,估计2024财年将会因该方案发生160亿日元的一次性本钱,约合人民币8.06亿元;估计2025财年将节约本金约90亿日元,约合人民币4.54亿元。
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理光方案在2025年3月前,优化日本国内集团公司职工约1000人,优化全球职工约2000人,约合职工总数的2.6%。
理光在告诉中指出,理光早在2023年4月起已展开企业价值提高项目,并致力于经过这一“自愿退休方案“,完成事务办理结构的优化,以习惯数字化服务企业的需求,一起为职工供给第二职业的支撑和时机。
据理光发布的数据,估计2024财年将会因该方案发生160亿日元的一次性本钱,约合人民币8.06亿元;估计2025财年将节约本金约90亿日元,约合人民币4.54亿元。